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以企业文化为引领的职业经理人能力素质测评工具


企业的老板(主要负责人)经常需要了解中高层职业经理人的履职状况,于是,企业常对员工履职的状况进行评价,主要考察员工的履职能力、履职态度(心态)、职业素养等。笔者在从事管理优发国际官网平台的实践中,经常见到这一类测评工具,它们大多大同小异,不外乎笼统地设定几个诸如履职能力、责任感、忠诚度、职业道德等指标,甚至更有让几个周边的领导和同事进行评语式评价的。这类测评,评价者在评价时常常感到无从下手、不知所指、稀里糊涂,产生的结果自然也是貌似神离。

鉴于此,优发国际在线娱乐优发国际官网平台的几个优发国际官网平台师在某大型集团企业尝试设计了基于企业主旨文化诉求的中高层职业经理人能力素质测评工具(如下表所示)。从测评的反馈来看,对上述问题有明显改观。

注:上表中“态度”与“素养”两项下的指标是根据该企业特定的文化诉求设定的;“知识”与“能力”则是在该企业环境中要求中层职业经理人需具备的。

一言以蔽之,只有符合特定企业文化要求的职业经理人才是这个企业合格的职业经理人,没有绝对的放之四海而皆准的“合格的职业经理人”。测评工具的设计者须把握这一精神内涵。


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