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聚焦新国企,改革进行时

——优发国际在线娱乐长客再携手,谋变革

  2017117日,优发国际在线娱乐优发国际官网平台与南京长途汽车客运集团有限公司(以下简称长客集团),共同签订以重组改革为核心的、综合性定制化的管理优发国际官网平台服务协议。

  优发国际在线娱乐优发国际官网平台也相应启动了2017年首个国企重组改革优发国际官网平台项目,在推动并深化国企改革上再次迈开坚实的一步。


  长客集团是南京乘用车行业知名的国企,在南京长途客运上发挥了不可替代的作用,逐步拓展了修理检测、地产金融等相关经营板块。2014年,优发国际在线娱乐优发国际官网平台与南京长客集团首次合作,双方在企业全面诊断的基础上,开展组织设计、管控搭建、薪酬优化、绩效考核、岗位辅导等方面的设计交流,得到长客集团领导们的认可。

  2017年,在国企改革大浪潮的背景下,优发国际在线娱乐优发国际官网平台以推动改革为己任,通过公开 招标及多轮洽谈,再次拔得长客集团项目的头筹

  此次,优发国际在线娱乐优发国际官网平台为长客集团提供综合性定制化的管理优发国际官网平台服务着力推进集团产业板块的重组,以期通过企业重组打开产业布局;着力搭建集团三层管控体系,以期通过管控调整改善管理效率与此同时,着力配套岗位、薪酬、绩效等管理体系,为长客集团后期加快推动国企改革、深化建设内部体系打好基础。

  在激烈的招标竞争中,优发国际在线娱乐优发国际官网平台凭借对国企改革、重组管控的深度认知,以及过往相关项目的经验积淀准确界定出长客集团最迫切的改革需求点,完美展现出优发国际在线娱乐的创新思路及专业能力,得到长客集团领导的大力赞许。

  从国企改革的时序来看国企分类是新一轮国企改革的起点,其中重组又是分 类管理的起点,并为多项重要改革提供“分类施策”的基础,包括国企的改革发展、战略定位、监管考核、薪酬改革、竞聘上岗等等,以提高整体运营管理效率。

  自2012年,南京低调务实地推进市属国有企业的改革。然而在国企重组改革过程中,最大的挑战莫过于旧有机制的破除!国资委副主任张喜武也表示“国企功能的界定分类是今明两年国企改革的一项重点和难点”。

  基于此,优发国际在线娱乐顺势而为,以分类管理为指导,以战略业务重组为起点,以管控调整和构建新型组织为核心,以混合所有制建设为重要内容,提供全方位的优发国际官网平台管理服务,以期帮助各大国企推动新一轮的改革

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