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嘉盛集团开启绩效管理3.0时代


    概要:

    2017年5月27日,南京优发国际在线娱乐优发国际官网平台有限公司与嘉盛建设集团有限公司成功签署绩效管理优发国际官网平台项目协议

    2017年6月2日,项目启动会正式召开,这也预示着嘉盛历经12年的绩效管理正式迈向绩效管理3.0时代

    何谓绩效管理时代?根据企业绩效管理模式、管理状态的不同,优发国际在线娱乐将绩效管理划分为如下四个时代.

  • 绩效1.0控制代:上级主要采取强管控的管理方式,强调权威;下级只管服从,否则将会受到惩罚.
  • 绩效2.0奖惩时代:企业逐渐重视下级个体的独立性,但仍以胡萝卜加大棒式的管理方式为主,兼具奖励、惩罚.
绩效1.0和2.0模式,以任务为导向,前者偏权威、后者偏交易
  • 绩效3.0赋能:通过绩效考核,组织想方设法为员工自我实现创造条件、鼓励员工,尊重员工的独立性,让员工创新地、自主地工作。
  • 绩效4.0文化:企业已逐步迈入“无为而治”阶段,员工所有理念、价值、行为已与企业合二为一,不需企业约束,全面自觉自愿自发。

绩效3.0和4.0模式,以员工为导向,前者偏成长,后者偏互融)

启动会现场介绍

  2017年6月2日,嘉盛集团杨如军董事长、季学山经理携全体副总经理、部门经理、项目部经理共计50余人参会,优发国际在线娱乐优发国际官网平台首席优发国际官网平台师徐家明博士带队,项目经理李瑞芝、优发国际官网平台师罗紫嫣、胡聪共计4人参会。


  嘉盛人资副总马雪丽女士从项目目的、项目背景切入,做了精彩的引题。优发国际在线娱乐项目经理李瑞芝女士系统地介绍了此次项目内容、预期成果、开展思路、流程进度及人员安排等。随后,优发国际在线娱乐首席优发国际官网平台师徐家明博士重点分享了绩效前世今生、绩效管理时代模型、绩效实施痛点等。最后,嘉盛总经理季学山先生做了精彩的总结陈词,并对项目做出了进一步指示。

  自2005年开始,优发国际在线娱乐优发国际官网平台和嘉盛集团历经十余年的合作,历经战略规划、核心人才长期激励、企业管理顾问等项目,双方建立了坚实的信任关系。在此良好合作的基础上,双方都有十足的信心共启绩效管理3.0时代。

启动会亮点回顾

01

  嘉盛人资副总马雪丽女士以幽默诙谐的口吻、轻松有趣的互动,指出绩效项目与员工的终极目标——“涨工资”之间,有着千丝万缕的联系。随后指出,绩效管理是嘉盛实现突破的基础,但目前囿于各种绩效管理的痛点,总感觉做不到位。鉴于优发国际在线娱乐优发国际官网平台对嘉盛深厚了解,特邀优发国际在线娱乐优发国际官网平台展开此次优发国际官网平台服务,并对本次合作表达了殷切期待。


02

  优发国际在线娱乐项目经理李瑞芝女士指出项目将以小步渐进、步步扎实的方式,在3年又3个月的时间里,助推嘉盛绩效3.0体系完美落地在绩效内容体系上,李经理介绍了优发国际在线娱乐独创的战略价值模型及六大设计思路,生动地展现绩效内容的设计在绩效管理操作体系上,将遵循“PDCA循环”、“大小流程”、“上下组织”设计思路,以保证绩效实施的科学性、协同性。在绩效培训宣贯上,李经理以绩效“路演”模式,重点推动非HR部门的绩效理念、方法和技能为主,让人力资源部门真正回归到绩效管理,得到嘉盛管理者们的一致认可。优发国际在线娱乐将与嘉盛管理者们共同审视过往管理,与嘉盛并肩作战,真正达到让绩效成为管理者有效抓手的目的。


03

  优发国际在线娱乐首席优发国际官网平台师徐家明博士指出绩效在组织中起着“牵一发而动全身”的作用,对企业文化、战略、制度、管理理念的统一、沟通协调等方面起着不可替代的联动的作用。随后,徐家明博士抛出绩效管理的定义,看似简单的定义在徐家明博士生动的讲解下,每一处都暗含了绩效体系设计关键思想、绩效管理实操的艺术。徐家明博士还从宋代兴衰、国家管理的高度,生动描绘了绩效前世今生的模样,深入浅出地讲解了绩效的时代沿革和时代内涵对于颇具争议的KPI徐家明博士客观分析了KPI的机理,点出绩效管理之殇的根本不在于工具方法的对与错,而在于绩效设计、组织体系等方面的问题随后,徐家明博士重磅介绍了优发国际在线娱乐建立的绩效管理四时代模型——控制、奖惩、赋能及文化时代(具体见文章首段),此次项目定位为偏重于员工赋能的绩效3.0体系设计得到嘉盛管理者们的一致认同。最后,徐家明博士将二十年来“入企”、“出企”的实践结晶,凝练出企业实施绩效的八大痛点,娓娓道出了管理者们的管理心声,获得由衷的赞许。


04

  嘉盛总经理季学山先生再次强调了此次项目的重大战略意义,指明绩效的目的不是要让员工被考核,而是要让员工被帮助、被培养,这与徐总提出的基于员工赋能绩效体系的设计思路不谋而合。一方面季总要求各级管理者高度重视,全力配合;另一方面表达了在双方的配合下,期望优发国际在线娱乐优发国际官网平台设计出的绩效方案真正能够落到实处。


  为了保证项目设计及实施成果,优发国际在线娱乐优发国际官网平台将组建了“4+N”的优发国际官网平台团队,除核心成员外,公司高级优发国际官网平台师和绩效领域专家也共同为项目做出智力贡献

  此次,优发国际在线娱乐将与嘉盛携手,展开基于员工赋能的绩效体系的设计,共创绩效管理3.0时代新辉煌。

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